Les transitions se gèrent avant qu'elles ne dérapent.
Nous intervenons auprès des directions des ressources humaines sur les sujets qui engagent la réputation de l'employeur : départs, repositionnements, managers en difficulté.
Outplacement individuel
Accompagner un départ sans le transformer en conflit. Le collaborateur retrouve un cap, l'entreprise préserve sa réputation d'employeur.
- Prise en charge sous 48 heures après la notification
- Coach dédié, ancien dirigeant ou DRH
- Reporting d'avancement au service RH, dans le respect de la confidentialité individuelle
Mobilité interne
Repositionner un collaborateur en interne coûte bien moins cher qu'un recrutement externe. Encore faut-il objectiver ses compétences transférables.
- Bilan de compétences transférables
- Préparation aux entretiens internes
- Plan de montée en compétences chiffré
Accompagnement managérial
Un manager en difficulté n'est pas toujours un mauvais manager. Nous travaillons la posture avant d'envisager la séparation.
- Diagnostic à 360 degrés
- Six séances de coaching individuel
- Point d'étape formalisé avec la direction
Comment nous travaillons avec vous
Nous signons un cadre d'intervention écrit avant tout démarrage : périmètre, nombre de bénéficiaires, durée, modalités de reporting et engagement de confidentialité. Rien ne commence sur un accord verbal.
Le contenu des séances reste strictement confidentiel entre le coach et le bénéficiaire. L'entreprise reçoit un suivi d'avancement factuel : nombre de séances réalisées, étape du processus, échéance prévisionnelle.
La facturation se fait par bénéficiaire, sans abonnement ni volume minimum. Vous pouvez démarrer avec un seul accompagnement.
Nous intervenons partout en France en visioconférence, avec des créneaux compatibles avec une activité professionnelle en cours.
Parlons de votre situation.
Un échange confidentiel avec un ancien DRH, sans engagement commercial.
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