Faut-il en parler ?
Vous n'y êtes jamais obligé. Mais si l'arrêt est visible dans le parcours, une formulation maîtrisée vaut mieux qu'une explication improvisée.
Vous pouvez évoquer un arrêt pour raison de santé désormais résolu, sans détailler davantage. Cette formule est admise et n'appelle pas de suite.
Ce que le recruteur veut entendre
Une seule chose : que la situation ne se reproduira pas dans son organisation. Cela suppose que vous ayez identifié les facteurs déclenchants.
Nommer ces facteurs de façon neutre, sans accuser, démontre exactement le recul attendu.
Choisir le bon poste
Le risque principal est de reprendre un poste identique dans un contexte identique. Interrogez la charge réelle, les moyens et le mode de management dès les entretiens.
Poser ces questions n'est pas un aveu de fragilité : c'est un signe de professionnalisme que les bons employeurs apprécient.